海鼎咨询全程指导,“县域玩家”巨便利从0到20家门店成功落地-pg电子直营站
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海鼎咨询全程指导,“县域玩家”巨便利从0到20家门店成功落地
中国连锁经营协会发布的《2022中国城市便利店指数》中指出:“全国各城市便利店的发展仍然保持健康发展,稳中有进。……便利店的发展趋势也持续向四、五线城市的市场下沉。”近年来,处于城市与农村市场“交汇处”的县域,巨大的经济潜力正逐步被激活,涌现出壹度便利等优秀的便利店品牌。
在山西介休市(县级市)就有一家便利店企业——浩巨优选|巨便利,在短短2个月内就实现了从0家门店到20家门店的突破,可谓实力雄厚、发展迅速!期间,海鼎咨询业务专家提供了全程帮扶,从方方面面指导巨便利快速起盘,项目结项以后,得到了巨便利总经理的高度评价。
总经理评价
“本以为海鼎只是在系统服务方面能够帮助我们。现在不仅仅是这样,常老师还一直带着我们找重点,一步一步引导我们,帮我们建立了体系,确定了各部门的工作重点,不仅给我们一个结果,而是教我们这套工作方法,让我们思路更加清晰,团队凝聚力也变得更高了。有了这么先进的系统,还得有好的方法,我们才能做得更好。”
介休位于山西省腹地,2022年地区生产总值385.50亿元,位居晋中榜首,曾荣获“2022年全国县域旅游综合实力百强县”的称号。
浩巨优选|巨便利将于2023年年底在介休开100余家门店,各门店将在公司最好的选品团队、最好的采购渠道、最夯实的总部支持下更好地服务介休人民,让介休人民的生活更便利、生活质量更高、购物更省心放心!
浩巨优选|巨便利
企业核心文化:亲民、精品、便利、诚信、先进
愿景:山西便利店no.1
服务理念:把全球好物引入山西市场,满足客户一切需求!
浩巨优选|巨便利在介休本地已有2万余会员。门店会员可享受超低会员价,会员卡全城所有门店通用,使用无门槛,而且会员卡全家人均可使用,做到了真正的便民利民!
海鼎与浩巨优选|巨便利的合作从零开始,随着20家门店的正式上线,海鼎h6、jpos、crm、门店助手、经营助手等产品也同步在巨便利门店成功落地,全面助力巨便利在介休更好地发展、服务顾客。
浩巨优选|巨便利高层在与海鼎项目团队接触以后,对海鼎的产品技术实力、数字化能力非常认可,了解到海鼎还能提供起盘帮扶、业绩提升等全方位的咨询服务以后,果断邀请海鼎咨询专家常安邦老师入驻,助力巨便利搭建体系,快速步入正轨。
基于客户的现状以及诉求,咨询方案方向,常安邦确定了巨便利项目的主要战略是“高格局起盘,饱和打击提升发展速度”。在咨询落地的过程中,核心思路是:
公司战略目标要清晰,业务要围绕公司未来的战略目标来开展;
2
业务管控颗粒度要与企业发展阶段保持一致,并根据实际效果及时调整;
3
团队凝聚力很重要,各项业务的展开需要从上到下达成共识。
浩巨优选|巨便利在起盘的时候已经成功签约十余家门店,意味着企业发展会并行“单店模型的打造”“品类管理思想及商品配置”“门店运营规范及所能带来的连锁复制” 三个过程。围绕着企业发展的核心诉求,海鼎的咨询服务主要从以下几个方面展开:
经营战略、门店运营模型核心动作定义
2
指导搭建组织结构,岗位职责,成长变化
3
品类管理-商品结构、商品定编、品类经营方向
4
门店建店-门店布局原则、品类落位原则
5
初级阶段营运规范、操作sop
6
初期的核心企划设计
7
物流规划、物流管理关键点
常安邦认为,企业在不同的发展阶段,想发展的核心能力是不同的,要打造的核心竞争力也不同。企业处在发展初期,商业模型的搭建和团队磨合等困难重重,浩巨优选|巨便利已经完成了第一阶段基本盘的搭建,即将迎来第二次转型,进入建立“规范”搭建“协作流程”的过程。当供应链和门店规范初见成效后,又会进行第三次转型,重点转移到保障规范的执行上。
有志者事竟成!浩巨优选|巨便利已在当地形成了一定规模,未来一定会更好!期待介休100余家浩巨优选|巨便利门店重磅开业,让当地百姓生活更便利、更幸福!
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